આગામી દાયકા અથવા તેથી વધુમાં, નીચેની ત્રણ શરતોવાળા ડીલરો વધુ સારી રીતે જીવી શકે છે!

ઉત્પાદકો તેમની ફાયદાકારક સ્થિતિઓને એકીકૃત કરી રહ્યા છે, અને નવા વૃદ્ધિના મુદ્દાઓ શોધી રહ્યા છે; ડીલરો પણ પોતાને સુધારી રહ્યા છે, તેમના જૂના વ્યવસાયને પકડી રાખે છે અને નવો ટ્રાફિક વિકસાવી રહ્યા છે. આપણે બધા અદમ્ય રહેવા અને વધુ સફળતા પ્રાપ્ત કરવા માગીએ છીએ, પરંતુ વાસ્તવિકતામાં પડકારો સરળ નથી. આગામી દાયકામાં અથવા તેથી વધુમાં, કેટલાક ડીલરશીપ ફરી એકવાર વિજેતાને લ lock ક કરશે, જ્યારે અન્ય લોકો પણ પસાર થઈ શકે છે. જો વર્તમાન ખૂબ સફળ ડીલરો સ્પર્ધાની ગતિને આગળ વધારવામાં નિષ્ફળ જાય છે, તો પણ તેઓ હારનો સામનો કરવાની સંભાવનાને નકારી શકતા નથી.

ડીએસીએઆઈ સંશોધનનાં વિશ્લેષણ મુજબ, સફળ વેપારીની શુદ્ધિકરણ ઓછામાં ઓછી ત્રણ મોટી પરિસ્થિતિઓથી અવિભાજ્ય છે, અને ભવિષ્ય પણ આના જેવું હશે:
પ્રથમ, ત્યાં કેટેગરીની તકો છે. ઉદ્યોગમાં પોતે વ્યાપક સંભાવનાઓ અને વિશાળ વોલ્યુમ છે, જે વિશાળ તબક્કાને ટેકો આપવા માટે પૂરતું છે. વિતરકો પાસે પૂરતી સંભાવના અને વૃદ્ધિની જગ્યા છે. અને પ્રથમ મૂવરનો ચોક્કસ લાભ મેળવવો, ઉદ્યોગમાં પગ મૂકવો અને ઝડપથી ચાલવા માટે આત્મવિશ્વાસ એકઠા કરવો શ્રેષ્ઠ છે.
બીજો બ્રાન્ડ તક છે, ઉત્તમ ઉચ્ચ વૃદ્ધિ બ્રાન્ડ્સ સાથે સહકાર સ્થાપિત કરવા, ઉત્પાદકોનો સક્રિય ટેકો જીતવા અને બ્રાન્ડનો ઝડપી ઉદય, જે ડીલરોને તેમના સ્થાનિક બજારના ગ્રાહક આધારને વિસ્તૃત કરવામાં, વધુ બજારના શેર માટે સ્પર્ધા કરવામાં અને બ્રાન્ડ ડિવિડન્ડની મજા માણવામાં મદદ કરી શકે છે.
ત્રીજી એ ક્ષમતાની તક છે, જેનો અર્થ છે કે વેપારી પાસે મજબૂત વ્યવસાયિક ક્ષમતાઓ છે, જે પ્રારંભિક તબક્કે તેમની પોતાની વ્યવસાય વિકાસ ક્ષમતાઓ અને પછીના તબક્કામાં ટીમની ક્ષમતાઓ પર આધાર રાખે છે. પરંતુ પરિપ્રેક્ષ્ય, શેરિંગ સ્પિરિટ, અપીલ, સ્ટ્રેટેજિક ક્ષમતા અને ડિસ્ટ્રિબ્યુટરની મિકેનિઝમ બિલ્ડિંગ ક્ષમતા પોતાને નિર્ધારિત કરશે કે કંપની કેટલી આગળ જઈ શકે છે.